Hull City, Championship’te dönemi 19’uncu bitirdi. Lakin Acun Ilıcalı’nın sahibi olduğu kulüpte yeni dönem amaçları daha büyük. Hem yetiştirici kulüp olma özelliğini sürdürüp hem de play-off maksadı için argümanlı olmak istiyorlar. Kulübün lider yardımcısı Tan Kesler geçen dönemi kıymetlendirdi ve gelecek döneme yönelik planları anlattı.
İngiltere Championship grubu Hull City’yi geçen ocak ayında satın alan Acun Ilıcalı’ya ilişkin Acun Medya takımı sportif ve ticari olarak kulübü üst taşımak için kolları sıvadı. Bu takımın en değerli isimlerinden birisi lider yardımcısı Tan Kesler. 45 yaşındaki Kesler birinci günden itibaren çok güzel İngilizcesi ve İngiliz futboluna hakimiyetiyle puan topladı. ABD’de memleketler arası işletme okumuş ve spor yöneticiliği eğitimi almış, MLS ofisinde çalışma tecrübesi bulunan futbol adamı bir devir TFF A Ulusal Ekip idari menajerliğini üstlenmiş, geçen 5-6 yılda da oyuncu menajerliği yapmıştı. Tan Kesler, Türkiye’deki birinci kapsamlı röportajını Futbol Arena’ya verdi ve Hull City’yi satın alma sürecinden kulüpteki birinci baş aya, genç oyunculardan transfer stratejisine kadar birçok soruya samimi karşılıklar verdi. Tek değinmek istemediği husus Mesut Özil sorunu oldu.
19 Ocak’ta Acun Ilıcalı’ya ilişkin Acun Medya’nın Hull City’yi satın alması onaylandı. Ancak bunun öncesinde uzun bir hazırlık süreci var. Niçin bir Championship kulübünü ve niçin Hull City’yi seçtiniz?
– Öncesinde Avrupa’nın birçok ülkesinde farklı ekiplere baktık aslında. Daha evvel Hollanda’da Fortuna Sittard ile bir işbirliğimiz vardı. Zati takım olarak devamlı maçlara gidiyoruz. Birçok kulübün sahibi, yöneticisi, antrenörüyle çok düzgün ilgilerimiz olduğu için bu türlü bir arayıştaydık. Ancak hayalimizde daima İngiltere vardı. Zira Premier Lig ve Championship ile futbolun merkezi esasen şu anda İngiltere. Dedik ki bunu yapıyorsak hakkıyla yapalım, ülkemizi en yeterli halde tabir edebileceğimiz bir platform olsun. Münasebetiyle bu bahiste araştırmaya başladık. Ben İngiltere üzerinden ilerledim. Burası, spor sanayisinin de en canlı olduğu yer. Championship dünyanın en büyük altıncı ligi. Birebir vakitte dünyanın en büyük ligi olan Premier Lig’e direkt aday grupların oynadığı tek lig. Doğal bir de Acun Bey’in yarattığı bir imaj var. O her girdiği işte savlı olan, en iyiyi hedefleyen bir kişi. Tüm bunlardan ötürü İngiltere’yi seçtik açıkçası.
Premier Lig’de de, EFL’de de görüyoruz. Bu satın alma sürecinde görüşmeler sürerken bir yandan ligin yürüttüğü birtakım denetimler var. Mesela idare şurası üyesi, kulüp sahibi olarak bu türlü rutin denetimlerden geçtiniz mi?
– Buna aslında İngilizcede ‘Owners and Directors Test’ diyorlar. Yani kulüp sahipleri ve yöneticileri testi. Kim olursanız olun bu teste tabi tutuluyorsunuz. Bu daha çok üç evreli bir test. Birinci etapta kulübe olan ilginizi belirtiyorsunuz. Kulübü satan tarafla alan taraf bir arada EFL’e yahut Premier Lig’e başvuruyor. Bu kurumlar evvel bir özgeçmiş taraması yapıyor. Daha sonra finansal bir çalışma yapıyorlar. Yani finansallarınız buna kâfi mi, paranız nereden geliyor, bu işe neden giriyorsunuz, bu ligin markasına ziyan verecek misiniz? Bu soruların karşılıkları araştırılıyor. Bunun yanında buraya yatırdığınız finansal imkânların sorun yaratacak bir yerden gelip gelmediğine bakıyorlar. Ayrıyeten futbol ailesinin içinden olup olmadığınızı da araştırıyorlar. Özetle, kulübünden kulübüne alışılmış değişiyor lakin yaklaşık bir ay ile altı ay ortasında bir süreç kelam konusu. En sonunda da çok ayrıntılı bir araştırmanın sonucunda sizinle yüz yüze bir görüşme yapıyorlar.
Zati bu türlü kuşku uyandıracak bir durum yoktur lakin sizde süreç ne kadar sürdü?
– Bizde bu türlü bir dert olmadı ancak yalnızca EFL’in öz geçmişimize bakması, bu lige yararlı olup olmayacağımıza karar vermesi yaklaşık üç buçuk ay sürdü. Yani son görüşme kademesine üç buçuk ay sonra gelebildik.
Bu soruyu şundan sordum. Elini kollunu sallayan param var diye kulüp alamaz İngiltere’de değil mi?
– Yok. Bu işin ardında nitekim çok önemli bir süreç var. Çok önemli bir çalışma yapmanız gerekiyor. Çok önemli bir sunum hazırlamanız gerekiyor. Münasebetiyle sorunuzun karşılığı şu: Param var, bu işi alıyorum demekle olmuyor.
Pekala ocak ayı sonuna yanlışsız periyot teslim tamamlandı. Yeni idare konseyi belirlendi. Yeni CEO da geldi. Siz de lider yardımcısı oldunuz. Vazife kapsamınızı anlatır mısınız biraz. Nelerden sorumlusunuz?
– Ben kulübün bütün sportif aktiviteleri ile birlikte hem günlük hem de uzun vadedeki bütün iş planlamasını yönetiyorum. Aslında Acun Bey’in yarattığı ideolojiyi, yapmak istediklerini futbola yansıtmasını sağlayan ikinci adamı üzere düşünelim. Burada daima yaşayan bir yapı var: Kulüp, stat, tıpkı vakitte kiracımız olan bir ragbi ekibi var. Kulübün oyuncuları, transferler, aslında bunların hepsini yönetiyorum.
“ŞEHİRDE ATMOSFERİ DEĞİŞTİRDİK”
Olağan Acun Ilıcalı’nın Türkiye’de çok olumlu bir ismi var. Memleketler arası alanda aktif bir iş insanı ve medya işvereni. Sanıyorum onun isminin yeni kulüp sahibi adayı olarak zikredilmesiyle bir arada Hull’da da bu türlü olumlu bir algı oldu. Onun isminin sahiden nasıl bir tesiri oldu bu süreçte?
– Bunu aslında sözlerle çok güç tanım edebilirim. Yaşanması gerekiyor. Daima şöyle söylüyorum. Buraya gelip bir maç gününü bizimle yaşayan herkes, bilhassa Türkiye’den gelip bizimle yaşayan herkes o ilgiyi, alakayı, dayanağı, o sahiplenmeyi şaşkınlıkla karşılıyor. Bu biraz da evvelki kulüp sahibinin imajıyla alakalı. Acun Beyefendi aslında buranın kurtarıcısı üzere oldu. Bu aslında bizim Acun Bey’e sunduğumuz projenin bir kesimiydi. Altı aylık satın alma sürecinde Acun Bey’in isminin geçtiği andan itibaren her maç Türk bayrakları açıldı burada. Taraftarlar toplumsal medya hesaplarına Türk bayrağı koydu. Ve bu şimdi biz kulüpte değilken, Acun Beyefendi şimdi kulüpte değilken oldu. Artık daha farklı bir yerdeyiz. Zira Acun Bey’in o bağlantı gücü, kulübe yıllarca takviye vermiş taraftarla birleşip onları da dinlemeye başlayınca çok farklı bir yere geldi. Taraftarlar inanılmaz dayanak veriyor ancak bir yandan da bu işin bir kesimi olarak çok şuurlu bir formda sorguluyorlar. Hull City ve Acun Ilıcalı’nın ailesinin bir kesimi olarak sorguluyorlar. Münasebetiyle Hull City olarak kentte atmosferi değiştirdik. Buraya bir güç geldi, o denli anlatayım.
Aslında ekibin oyuncu takımı da, idare de, kent de biraz daha fazla Britanyalı’ydı. Londra üzere bu türlü çok kültürlü bir ortam yok üzere. Fakat bir Türk işveren geldiği için bir yadırgama olduğunu sanmıyorum. Ne dersiniz?
– Tersine çok çok çok büyük bir sahiplenmenin olması bizi bile hayrete düşürdü. Sonra alışılmış yaşayarak, buradaki beşerlerle konuşarak, buradaki kültürü anlamaya çalışarak şunu öğrendim: Kuzey İngiltere’de kültür daha sahiplenici, daha misafirperver, bu tip yabancı profile daha açık. Kaldı ki biraz da araştırmacılar. Hasebiyle Acun Bey’in profilini yeterli araştırıp, yeterli tahlil edip, çabucak bir bağ kurdular. Türkiye’nin en muteber insanı olduğunu biliyorlar, medyadaki en değerli kişi olduğunu da biliyorlar. Hasebiyle çok önemli bir sahiplenme var burada. Yalnızca maç günleriyle sonlu değil bu ortada. Acun Beyefendi geçen ay basın toplantısı için geldi buraya. Sokakta gezemiyor, o denli söyleyeyim. Birebir Türkiye’deki üzere herkes bir şeyler söylüyor, bir şey anlatıyor, onunla fotoğraf çektiriyor, seneye ne olacağını soruyorlar. Çok büyük bir heyecan var.
“AMBARGOYU İKİ GÜNDE KALDIRDIK”
Biraz alana inelim. Artık kulübü devraldığınızda Hull City 25 maçta 23 puanla Championship’te 19’uncuydu. Küme düşme çizgisinin yalnızca dört puan üzerindeydi. Bu birinci dönem için doğal çok müdahale etme imkânı yoktu. Transfer periyodu bitmek üzereydi. Nasıl bir ortamla karşılaştınız?
– Burada bir parantez açmak isterim. Bu mevzuda tenkit almadık da değil. Bilhassa buradan değil de, Türkiye’den: Acun’un kadrosu kaybediyor üzere haberler çıktı. Biraz bu türlü negatif bir durum oluştu bir periyot. Şunu anlatmak istiyorum: Biz kulübü devraldığımız tarihte işe başlamadık. Bu ekip yaklaşık on maç puan alamadığı vakit da bu işin içindeydik. Gerçek proje olduğunu düşünüyorduk ve burayı değiştirebileceğimizi biliyorduk. Müdahale gücümüz sonluydu devralana kadar fakat en azından neyin ne olduğunu biliyorduk. Kulübü devraldık, transferin devrinin bitimine üç gün kala transfer hakkımız çıktı. Bizden evvelki idare vaktinden kalma bir transfer ambargosu vardı. Biz bütün finansalları iki gün içinde tamamlayıp ambargoyu kaldırdık. Fakat kendi imzalamak istediğimiz, planladığımız oyuncularla ilgili ilerleyemedik ve var olan lokal oyunculara yöneldik. Onlar da ellerinden geldiğince randıman verdiler.
Zati siz devraldığında 20 puan fark vardı play-off dilimindeki gruplarla. Birinci yarım dönem için maksat neydi?
– Hiçbir vakit işin küme düşme ihtimalini düşünmek istemedik fakat bunu bir muvaffakiyet olarak da görmüyoruz. Fakat kulübün yine Championship’te uğraş edecek olması âlâ bir şey. Bizim son dakikada buraya dahil olup bunu sağlamamız hoş bir şey. Bir periyot yeni hocamız Şora Arveladze ile birlikte çok önemli bir çıkışa geçtik. O periyotta sanki play-off olur mu dedik. Ve o hayalimizi daima sürdürdük. Lakin günün sonunda gemiyi tabiri caizse limana hasarsız bir formda ulaştırdığımızı düşünüyorum bu birinci yarım dönem için.
22 Ocak’taki Bournemouth deplasmanından sonra teknik yönetici Grant McCann ile yolları ayırdınız. Niyetiniz bu türlü miydi zati? Sebebi neydi?
– Daima öyleydi. Mevzuyu tekrar Acun Bey’e getirmek istiyorum. Onun vizyonu daima şuydu: Biz bir takım olarak başlayalım, takım olarak sürdürelim. Zira muvaffakiyetin oradan çıkacağını düşünüyordu. Münasebetiyle Şota Hoca’yla başından beri bu bahisleri tartışıyorduk. Onun da esasen bu yenilikçi bakış açısı, oynamak istediğimiz oyun sistemine uygun futbol ideolojisi muhakkaktı. Birden çok lisan konuşuyor, çok zeki, çok karizmatik. Hasebiyle o hantal yapıdan çıkmak istedik. Daha dinamik, çağdaş bir futbolu benimsemek istedik. Münasebetiyle Şota Arveladze’yle yola çıkmaya evvelce karar vermiştik. Bournemouth maçından sonra Grant’e bunu söyledik. Kendisi bu kulübe çok önemli yarar sağlamış bir hoca ve ona da çok büyük hürmet duyuyorum. Ancak ona bunu bildiri etmek zorundaydık. Adaletli olanı yaptık. Onu mağdur etmeden yollarımızı ayırdık. Onun maç kaybetmesini beklemek bence dürüstlüğe de, bu işin tabiatına da karşıttı. Münasebetiyle gelir gelmez akabindeki hafta hocamızı açıkladık.
Onu seçmemizin sebebi de daha kadronun çağdaş bir futbol oynamasını hedeflemeniz mi?
– Evet, evet, çağdaş futbola daha uygun olmasını istedik. Biraz daha topa sahip olmaya dayalı, biraz daha kreatif, daha eğlendiren bir futbol olmasını istiyorduk. Onun da oyuna bakış açısı buna çok uygundu. Aslında prensipte de anlaştığımız için, o da bizi ikna ettiği için gelir gelmez başladı. Aslında en kıymetlisi bu bahiste evvelce bir planımız vardı.
Dikkatimi çeken bir mevzu bu dönemin geneli için: Gol kısırlığı. Championship’in en az gol atan ikinci kadrosu Hull City. Halbuki play-off’a gidebilmek için en azından 60’ları bulmak lazım. Bunu nasıl açıklarsınız?
– Bunu şöyle açıklayabilirim. Bizden evvel oyunu daha çok kendi alanında kabul edip rakibin kusurlarından faydalanıp sonuca gitmeye çalışan bir oyun ideolojisi oluşturulmuş. Zira grup çok gençti. Aslında en çok heyecanlandığımız yer oydu aslında kulübü de alırken: Çok yetenekli oyuncular var lakin çok gençler. Münasebetiyle biraz da özgüven derdi vardı. Yani bu çocukların birçok 20-21 yaşlarında. Championship ise biraz daha bu türlü sert bir lig.
Yaş ortalaması yüksek, tecrübeli oyuncular var genelde…
– Münasebetiyle oralarda biraz zorlanıyorduk. Alışılmış Şota’nın bu türlü bir sihirli değnekle gelmesini beklemiyorduk. Gol konusundaki kısırlığımızın devam edeceğini de biliyorduk zira gol beklentisi en az kadrolardan biriyiz, yanlışsız. Lakin dünyada A Plus kulüplerin dışındakiler de bunu çözemiyor esasen. Biz de birinci oraya odaklanmadık. Daha çok oyunu farklı nasıl hale getireceğimize odaklandık. Hocamız da aslında orada güzel iş çıkardı. Buna destekleyecek istatistikler de vereyim: Topa sahip olma oranımızı yüzde 35-37’lerden bir anda yüzde 50’lere, yüzde 47’lere çıkardık. Kimi maçlarda yüzde 55’lere ulaştık. Evet golü problemini çözemedik hâlâ dönem biterken. Lakin topa sahip olan, rakiple kora kor çaba eden bir kadro yarattık.
Ocak’tan bu yana pekala bu 21 maçlık süreçte en sizi tatmin eden maç ya da maçlar hangileriydi?
– Deplasmandaki Peterborough maçı inanılmazdı. Onu unutamam. Zira her manada çok değerli bir maçtı bizim için. Peterborough küme düşme çizgisindeydi. Biz de oradan uzaklaşmaya çalışıyorduk. Onları deplasmanda 3-0 yenmek bizi çok keyifli etti. Bu ortada o maçta en uygun oyuncularımızdan biri Lewis-Potter’dı. O gün iki gol attı, ki esasen artık herkes onu konuşuyor. Onunla ilgili teklif alıyoruz. Bunun dışında kapanıştaki Nottingham Forest maçı süperdi. Yani öne geçmemiz an problemiyken 1-0 geri düştük. İki dakika sonra ek müddette 1-1 yaptık. Esasen seyirci rekoru kırdığımız bir maç oldu. 19 bin seyirciye oynadık. O maç çok özeldi. Çıkmaya oynayanlardan Fulham’a 1-0 kaybettik lakin mesela Bournemouth’u yendik. Huddersfield’a konutumuzda kaybettik fakat onlarla da çok güzel gayret ettik. O maçlarda oyun açısından beni çok umutlandıran şeyler oldu. Oyuncular oralarda bizi çok tatmin etti. Bir şeyler oluşuyor hissini verdiler bize.
Keane Lewis-Potter aslında dönemin oyuncusu seçildi. Hull City’de yetişmiş bir oyuncu, bir akademi oyuncusu. Geleneğin kesimi yani. Bu seçimi haklı buluyor musunuz? Hakikat bir seçim mi dönemin oyuncusu olarak?
– Çok yanlışsız bir seçim. Çok uzak orta seçildi esasen. 9 yaşından beri bizim oyuncumuz. Bize çok büyük katkısı oldu. Zati onu tutmak için de şu anda elimizden geleni yapıyoruz. Liderimiz Acun Beyefendi bu hususla özel olarak ilgileniyor. Ben de elimden geldiğince onu destekliyorum. Lewis-Potter’ı hem finansal manada tatmin etmeye çalışıyoruz hem de proje manasında grubu onun etrafında kurmaya çalışıyoruz.
“KEANE LEWIS-POTTER’A ÜÇ TALİP BİRDEN VAR”
Lewis-Potter üzere kendi akademinizden yetişmiş öbür oyunculardan bahsetmek isterim. Onlardan nasıl faydalanmayı düşünüyorsunuz?
– Natürel bunu İngiltere’de herkes biliyor lakin Türkiye’de tahminen bizi takip eden futbolseverler bilmiyor olabilir. Şota Hoca geldikten sonra altyapıdan yetiştirdiğimiz 6-7 oyuncuyla bu işi becerdik. Hala çok fazla sayıda grubun ilgisi var bu oyuncularımıza. Bir anda Championship’in en genç ve en beğenilen grubu haline geldik. Lewis-Potter’ın dışında U21 Ulusal Grubu’ndan sol stoperimiz Jacob Greaves var. Ondan sonra sol bekimiz Brandon Fleming birinci 11 oyuncumuz oldu üzere. Bunlar daima o dokuz yaşında kulübe girip bugün meyvelerini topladığımız oyuncular. Yeniden Tyler Smith bize çok genç yaşta katıldı. Ona da talih verdik. Alışılmış bunları da araştırdık evvelden. Satın alma sürecinde baktığımız birçok kulüp yaş ortalaması açısından, kontratlar açısından çok hantal bir yapıya sahipti ve çok değerli kontratlar da taşıyordu. Biz bu türlü genç, riskli bir ekip alırken bunu fırsata döndürebileceğimize inanıyorduk. Yavaş yavaş da meyvelerini toplamaya başlıyoruz. Mesela Lewis-Potter’a Premier Lig’den üç tane teklif var.
Bu yaz kontratı biten 8 oyuncunuz vardı. Matt Ingram, Callum Elder, Josh Emmanuel, George Honeymoon ve Mallik Wilks ile opsiyonu kullandınız ve devam ediyorsunuz. Buna karşılık Smalwood, Huddlestone ve Tom Eaves ile mukavele yenilemeyeceksiniz. Kaptan Smalwood geçen dönem en çok oynayan oyunculardan biriydi. Devam etmeme sebebi nedir?
– Smalwood kadro kaptanımız. Buraya çok hizmet etmiş, çok hürmet duyduğum bir oyuncu ve çok da olgun bir oyuncu. Fakat artık geldiğimiz noktada o durumda farklı bir profile yönelmemiz gerekiyordu ve bunun için birtakım aralıklar kat ettik birtakım oyuncularla. Hasebiyle kadro kaptanını üçüncü opsiyon konumunda tutmak soyunma odası açısından da güzel değil. Ona o saygıyı göstermek istedik. Opsiyonu olmasına karşın kullanmadık. Onun da kaptanlık düzeyinde öteki bir grupta oynayabileceğini düşündüğümüzden önünü açmış olduk. Tom Eaves konusuna geçeyim: Bence Tom fevkalade bir kişi. Türkiye’de de orta ve alt sıra ekiplerle çok rahat oynayabilecek oyuncu. Zira çok çalışkan, çok kuvvetli. Fakat biraz daha kontratak oyuncusu. Daha çok uzun toplarla sonuca gidebilen bir oyuncu. Gol vuruş özelliği olan ancak topla bağlantısı biraz zayıf bir oyuncu. Ligin en az gol beklentisine sahip ekibiyseniz o durumda oynayan oyuncularla ilgili bir değişiklik yapmanız gerekir. Bu sebeple onunla da yola devam etmemeye karar verdik. O da dedi ki “ben oynamak istiyorum. İkinci, üçüncü opsiyon olmak istemiyorum”. Gerçekçi yaklaştığı için ona ayrıyeten çok hürmet duyup çok teşekkür ediyorum.
“ALLAHYAR GELİŞTİKÇE İKİ KULÜP DE KAZANACAK”
Pekala Allahyar Sayyadmanesh nasıl bir beş ay geçirdi? O da kiralık gelmişti…
– Onunla ilgili her vakit en başta söylemek istediğim şu: O tam bir survivor. Buradan çok fazla kendime hisse çıkarmak istemiyorum. Bu büsbütün Acun Bey’in kendi transferi diyebiliriz. Ona çok inandı. Ben yalnızca şuna inandım: Bu kadar farklı ligde gezip, çaba edip, bu türlü bir öz geçmişten gelip gol atan yahut skora katkı yapan bir oyuncunun gayret futbolunun olduğu bir yerde ayakta kalabilir. Bir geçiş süreci oldu onun için. Gelir gelmez natürel çabucak gruba katkı vermek istedi. Hasebiyle ufak bir sakatlık geçirdi. Bu yüzden belirli bir müddet ondan faydalanamadık. Fakat dönemin sonunu bize çok umut vererek tamamladı. İnanılmaz uğraş etti. Çok kuvvetli, çok çevik. Bu ligin aslında en kıymetli özelliklerinden biri gayret gücü çok yüksek bir lig olması. Oyuncular fiziklerini çok düzgün tutmak zorunda kalıyorlar ki Allahyar bu hususta çok düzgün aralık kaydetti. Önümüzdeki sene de bizimle birlikte olacak. Ondan tek beklentimiz üstüne koyarak bizi play-off’a taşıması.
O esasen herhalde bir mecburi satın alma opsiyonu vardı değil mi?
– Mecburi opsiyon yoktu. Bu mevzuda Fenerbahçeli ile bağlarımız çok düzgün. Gerek Sayın Ali Koç olsun, gerek grubu olsun Acun Bey’le bağlantıları çok düzgün. Bize yaklaşımları çok müspet, çok destekleyici. Münasebetiyle Allahyar’la ilgili olağan satın alma opsiyonu yapmıştık. Oyuncu da gelişimine bizde devam etmek istediği için Ali Koç oyuncunun önünü açtı. Münasebetiyle oyuncu bizde geliştiği sürece Fenerbahçe de kazanacak, biz de kazanacağız.
“TÜRK OYUNCU TRANSFER ETMEK KOLAY DEĞİL”
Oyun usulü değişmeye devam ediyor. Buna paralel olarak transferde hangi mevkilerde destek hedefliyorsunuz?
– Artık burada maksat mevkileri söylersem telefonum susmaz. Burayı şöyle bağlayalım: Orta alana destek yapacağız. Hamle sınırına bir mecburi destek yapıyoruz. Bunlarla ilgili çalışmalarımız var. Birtakım oyuncularla son basamaktayız. Milletlerarası piyasalardan oyuncu bakıyoruz. Türkiye devamlı izlediğimiz ve bildiğimiz bir lig. Münasebetiyle Türkiye’den de oyuncu bakıyoruz. Mesela yakın vakitte Adama Traoré ile son görüşmelerimizi tamamladık. Onun burada çok tesirli olabileceğine inanıyor danışmanlarımız, bize taraf veren scout’larımız. Bu stil oyuncuları göreceksiniz Hull City’de. Aslında Türkiye’den Türk oyuncu da almak istiyoruz. Lakin biliyorsunuz İngiltere’deki çalışma müsaadesi kriterleri sıkı. Hasebiyle birçok genç yetenekli oyuncunun geçişini sağlayamadığımız için izlemekle yetiniyoruz.
Artık onu soracaktım. Türkiye’de pek bilinmeyen bir bahis bu. Rastgele bir Türk oyuncunun İngiltere’ye transfer olması kolay mı?
– Olağan ki çok kolay değil ancak ben biraz daha müspet bir tipim. Mesela şu anda aslında geçmişe göre daha kolay. Zira Brexit sonrası Türkiye Muhteşem Ligi’nde oynayan oyuncuların çalışma müsaadesi alabilmesi daha kolay bir hale geldi. Fakat bu demek değil ki her oynayan da gelebilir. Muhakkak maç sayısını tamamlaması lazım. Belirli düzeyde ulusal maç oynaması lazım. Son iki sene ligde belirli performans datalarını tutturmuş olması lazım. Aslında evvelden imkansız üzereydi, şu anda sıkıntı hale gelmiş durumda.
Yakın geçmişe bakınca şunu görüyorum. Hull City’nin hem kendi yetiştirdiği oyuncular var hem de çok kıymetli bir geçiş noktası. Yalnızca son 5-6 yılda Livermore, Snodgrass, Maguire, Robertson, en son olarak da Bowen Hull City’den büyük gruplara transfer olmuştu. Hull yetenekli oyuncular için daha üst sıçrama noktası olmayı sürdürecek mi?
– Evet, sürdürecek. Alışılmış bunu ikiye ayırmam gerekiyor. Bir taraftan, burası bizi her vakit canlı tutabilecek bir tertibe sahip. Zira geçmişteki örnekler ve halihazırdaki oyuncular var. Burada İngiltere’nin en kıymetli futbol akademilerinden birisi var. Acun’un da zati en büyük heyecan duyduğu hususlardan biri buydu. Yani günün sonunda içi boş bir kulübü almadık biz. Bizim takımın de bilgi dağarcığıyla bunu birleştirip kulübü daha da çok güzel oyuncu yetiştiren, tıpkı vakitte yanlışsız oyuncu bulup geliştiren, piyasaya kazandıran hale getireceğiz. Fakat başka taraftan da tezli bir kadro kurmak istiyoruz. Münasebetiyle bizi önümüzdeki dönem bu türlü çok genç oyuncu oynatırken değil, daha çok bu türlü kendini ispatlamış, maksada yönelik oyuncularla görebilirsiniz. Bu demek değil ki, bir geçiş noktası değiliz. Her sene bir yahut iki tane oyuncu yetiştirip sahneye çıkartmayı da planlıyoruz.
“STADIMIZIN 200 YILLIK KULLANIM HAKKINI ALACAĞIZ”
Bir de stadınızdan bahsetmek isterim. Hull City maçlarını 25.400 kapasiteli MKM Stadı’nda oynuyor. Alışılmadık bir formda stat kulübe değil, belediyeye ilişkin. Belediye de yanlış bilmiyorsam kendi kurduğu bir şirketle stadı yönetiyordu. Siz o şirketi de mi aldınız küme olarak?
– Şöyle ki İngiltere’de bu işler birazcık farklı olabiliyor. Evet, stadın mülkiyeti belediyeye ilişkin. Lakin biz stadın tüm işletme hakkını 30 yıl için satın aldık. Şu anda çok önemli görüşmeler yapıyoruz. Zira yani buradaki gelişmelerden belediye de çok mutlu. Bizim buradaki halka kattığımız bedelden çok çok mutlular. Münasebetiyle bize 200-250 yıllık kullanım hakkıyla ilgili bir teklifle geldiler. İngiltere’de emlak kanunları biraz farklı Türkiye’den. Münasebetiyle mülkü satamadıkları için uzun devir kullanım hakkı veriyorlar. Hasebiyle biz de aslında bir bakıma sahibi üzere oluyoruz.
İşletme hakkını devralmanız gelir konusunda bir katkı sağlayacak mı?
– Daha çok denetimle alakalı bu. Yani bir taraftan stadyumu yönetiyoruz. Hasebiyle oradan ek gelir getirmeye çalışıyoruz. Benim hayalim daima şu: Futbol kulüpleri ve onlara bağlı yapıların 7/24 yaşayan organizmalar olması gerektiğini düşünüyorum. Hasebiyle kulübün stadın tam denetimine sahip olması, bizim futbol dışı aktiviteleri de yönetip gelir elde etmemizi sağlayacak. Stadı yaşayan bir şeye dönüştürmek istiyoruz.
Bu dönemin tamamı maç başına 12 bin 800 seyirci ortalamasıyla bitti. Lakin son Nottingham maçında 18 bin 500 kişi vardı. Yeni dönem için bu türlü bir ortalama gayesi var mı?
– Biz kulübü devralır almaz aslında otomatikman 3500 artış oldu. 9500-10000 ortası bir ortalama vardı. Bir anda 13 bin 800’leri bulduk. Kimi maçlar 16-17 binleri bulduk. Artık çok hoş bir program çıkardık: Aileleriyle bir arada gelen 10 yaşın altındaki bütün çocuklar fiyatsız girecek maça. Bunun dışında kale gerisini olağanda deplasman taraftarına veriyorduk. Artık kale gerisine kendi taraftarlarımızı koyacağız. Tekrar o savaşçı duyguyu getirmek için de ucuz bir fiyatlandırma yaptık. Deplasman seyircilerine daha farklı bir yer ayırıyoruz. Yani 17-18 bini hedefliyoruz yeni dönemde.
Championship’te seyirci ortalaması ve gelirleri yüksek, çok esaslı kulüpler var. Harcamalar, bütçeler büyük. Bildiğim kadarıyla Hull City’nin faaliyet geliri 2020’de 15 milyondu. Sonra pandemi tesiriyle bir evvelki dönem 7 milyon sterline geriledi. Buna transfer geliri dahil değil. Geliri arttırmak için ne üzere gayretleriniz var?
– Sayılar hakikat. Gelirleri artırmak için çalışmaya başladık. Münasebetiyle sponsorluklarla gelirleri yükseltmeye çalışıyoruz. Mesela Corendon Airlines ile başladık. Seyahat sponsorumuz olarak bize uçak veriyorlar. Projemize çok inandılar. Birebir vakitte yatırım yapıyorlar bizimle birlikte. Biz de statta Türk seyircilerimizi de ağırlayabileceğimiz bir Corendon Lounge yapıyoruz. Birebir vakitte formanın ardına, şorta, idman formasına, bunların hepsine talip var. Türkiye’nin kimi değerli markalarıyla şu anda masada görüşüyoruz. İsimleri şimdi söylem etmek istemiyorum. Bir de Acun Bey’in üzerine argümana girdiğimiz kendi projesi var: Eser satışları için yeni bir satış stratejisi projesi yaptık. Eser satışlarını üçe katlamayı hedefliyoruz. Türkiye’de de bu eserleri satacağız. Bunun yanında dijital bir platform kurmak istiyoruz. Seyircileri bu işin içine daha çok entegre edip onların bizimle daima fikir alışverişi yapmasını sağlamak istiyoruz.
Pekala kulüp, gelirleri düzeyinde bir harcama mı yapacak? Ek bir sermaye koymaya gerek olacak mı?
– Ekstra sermaye koyacağız ve bunu transfer için kullanacağız. Hasebiyle planımız buraya yeni gelecek oyunculara yatırım yapıp onun dışındaki yapıyı sponsorlar ve öteki gelirlerle ayakta tutmak. Münasebetiyle evet, biz kendi öz sermayemizi buna kullanacağız.
Bir sayı söyleyebilir misiniz?
– Yok, şu anda değil. Tahminen oyuncular gelmeye başlayınca açıklarız. Biraz da sürpriz hissesi bırakalım. Oyuncular gelince nasıl bir yatırım yapacağımız ortaya çıkar diye düşünüyorum.
Artık kadro yeni dönem için 20 Haziran’da toplanıyor. Evvel Hull’da bir iki hafta egzersiz var. Sonra Marbella’ya gidiliyor temmuz başı. 30 Temmuz’da dönemin birinci haftası. Hazırlık maçları planınızda hiç Türk kadrosu var mı?
– Bu planlamaya sokmak istediğimiz Türk kadroları vardı ancak takvimlerimiz tutmuyor. Yani Fenerbahçe, Galatasaray ve öbür Türk kadrolarıyla konuştuk lakin takvim tutmuyor. Münasebetiyle Türk kadrolarıyla oynama olasılığımızı kasımdaki Dünya Kupası ortasına bırakmayı planlıyoruz.
Pekala son soru: Yeni dönem maksadınız Championship play-off’ları diyebilir miyiz?
– Diyebiliriz. Şöyle: İnsan hayal etmeden bir yere gelemez. Biz burayı hayal ettik, sahibi olduk. Artık tıpkı hayali play-off’a çıkmayla ilgili kurmamız lazım. Zira bizim bir yerleri amaç koymamız gerekiyor. Kendi inancımız playoff, playoff’tan sonra da tahminen de Premier Lig’e çıkmak. Neden biz de bir Nottingham Forest olmayalım. Onlar 23 dönem bekledi, biz 5-6 dönem evvel aslında oradaydık. Neden bu türlü bir şey yapmayalım?
Red Bull Salzburg’un 2021-22 döneminde attığı en düzgün goller
Hull City, Championship’te dönemi 19’uncu bitirdi. Lakin Acun Ilıcalı’nın sahibi olduğu kulüpte yeni dönem amaçları daha büyük. Hem yetiştirici kulüp olma özelliğini sürdürüp hem de play-off maksadı için argümanlı olmak istiyorlar. Kulübün lider yardımcısı Tan Kesler geçen dönemi kıymetlendirdi ve gelecek döneme yönelik planları anlattı.
İngiltere Championship grubu Hull City’yi geçen ocak ayında satın alan Acun Ilıcalı’ya ilişkin Acun Medya takımı sportif ve ticari olarak kulübü üst taşımak için kolları sıvadı. Bu takımın en değerli isimlerinden birisi lider yardımcısı Tan Kesler. 45 yaşındaki Kesler birinci günden itibaren çok güzel İngilizcesi ve İngiliz futboluna hakimiyetiyle puan topladı. ABD’de memleketler arası işletme okumuş ve spor yöneticiliği eğitimi almış, MLS ofisinde çalışma tecrübesi bulunan futbol adamı bir devir TFF A Ulusal Ekip idari menajerliğini üstlenmiş, geçen 5-6 yılda da oyuncu menajerliği yapmıştı. Tan Kesler, Türkiye’deki birinci kapsamlı röportajını Futbol Arena’ya verdi ve Hull City’yi satın alma sürecinden kulüpteki birinci baş aya, genç oyunculardan transfer stratejisine kadar birçok soruya samimi karşılıklar verdi. Tek değinmek istemediği husus Mesut Özil sorunu oldu.
19 Ocak’ta Acun Ilıcalı’ya ilişkin Acun Medya’nın Hull City’yi satın alması onaylandı. Ancak bunun öncesinde uzun bir hazırlık süreci var. Niçin bir Championship kulübünü ve niçin Hull City’yi seçtiniz?
– Öncesinde Avrupa’nın birçok ülkesinde farklı ekiplere baktık aslında. Daha evvel Hollanda’da Fortuna Sittard ile bir işbirliğimiz vardı. Zati takım olarak devamlı maçlara gidiyoruz. Birçok kulübün sahibi, yöneticisi, antrenörüyle çok düzgün ilgilerimiz olduğu için bu türlü bir arayıştaydık. Ancak hayalimizde daima İngiltere vardı. Zira Premier Lig ve Championship ile futbolun merkezi esasen şu anda İngiltere. Dedik ki bunu yapıyorsak hakkıyla yapalım, ülkemizi en yeterli halde tabir edebileceğimiz bir platform olsun. Münasebetiyle bu bahiste araştırmaya başladık. Ben İngiltere üzerinden ilerledim. Burası, spor sanayisinin de en canlı olduğu yer. Championship dünyanın en büyük altıncı ligi. Birebir vakitte dünyanın en büyük ligi olan Premier Lig’e direkt aday grupların oynadığı tek lig. Doğal bir de Acun Bey’in yarattığı bir imaj var. O her girdiği işte savlı olan, en iyiyi hedefleyen bir kişi. Tüm bunlardan ötürü İngiltere’yi seçtik açıkçası.
Premier Lig’de de, EFL’de de görüyoruz. Bu satın alma sürecinde görüşmeler sürerken bir yandan ligin yürüttüğü birtakım denetimler var. Mesela idare şurası üyesi, kulüp sahibi olarak bu türlü rutin denetimlerden geçtiniz mi?
– Buna aslında İngilizcede ‘Owners and Directors Test’ diyorlar. Yani kulüp sahipleri ve yöneticileri testi. Kim olursanız olun bu teste tabi tutuluyorsunuz. Bu daha çok üç evreli bir test. Birinci etapta kulübe olan ilginizi belirtiyorsunuz. Kulübü satan tarafla alan taraf bir arada EFL’e yahut Premier Lig’e başvuruyor. Bu kurumlar evvel bir özgeçmiş taraması yapıyor. Daha sonra finansal bir çalışma yapıyorlar. Yani finansallarınız buna kâfi mi, paranız nereden geliyor, bu işe neden giriyorsunuz, bu ligin markasına ziyan verecek misiniz? Bu soruların karşılıkları araştırılıyor. Bunun yanında buraya yatırdığınız finansal imkânların sorun yaratacak bir yerden gelip gelmediğine bakıyorlar. Ayrıyeten futbol ailesinin içinden olup olmadığınızı da araştırıyorlar. Özetle, kulübünden kulübüne alışılmış değişiyor lakin yaklaşık bir ay ile altı ay ortasında bir süreç kelam konusu. En sonunda da çok ayrıntılı bir araştırmanın sonucunda sizinle yüz yüze bir görüşme yapıyorlar.
Zati bu türlü kuşku uyandıracak bir durum yoktur lakin sizde süreç ne kadar sürdü?
– Bizde bu türlü bir dert olmadı ancak yalnızca EFL’in öz geçmişimize bakması, bu lige yararlı olup olmayacağımıza karar vermesi yaklaşık üç buçuk ay sürdü. Yani son görüşme kademesine üç buçuk ay sonra gelebildik.
Bu soruyu şundan sordum. Elini kollunu sallayan param var diye kulüp alamaz İngiltere’de değil mi?
– Yok. Bu işin ardında nitekim çok önemli bir süreç var. Çok önemli bir çalışma yapmanız gerekiyor. Çok önemli bir sunum hazırlamanız gerekiyor. Münasebetiyle sorunuzun karşılığı şu: Param var, bu işi alıyorum demekle olmuyor.
Pekala ocak ayı sonuna yanlışsız periyot teslim tamamlandı. Yeni idare konseyi belirlendi. Yeni CEO da geldi. Siz de lider yardımcısı oldunuz. Vazife kapsamınızı anlatır mısınız biraz. Nelerden sorumlusunuz?
– Ben kulübün bütün sportif aktiviteleri ile birlikte hem günlük hem de uzun vadedeki bütün iş planlamasını yönetiyorum. Aslında Acun Bey’in yarattığı ideolojiyi, yapmak istediklerini futbola yansıtmasını sağlayan ikinci adamı üzere düşünelim. Burada daima yaşayan bir yapı var: Kulüp, stat, tıpkı vakitte kiracımız olan bir ragbi ekibi var. Kulübün oyuncuları, transferler, aslında bunların hepsini yönetiyorum.
“ŞEHİRDE ATMOSFERİ DEĞİŞTİRDİK”
Olağan Acun Ilıcalı’nın Türkiye’de çok olumlu bir ismi var. Memleketler arası alanda aktif bir iş insanı ve medya işvereni. Sanıyorum onun isminin yeni kulüp sahibi adayı olarak zikredilmesiyle bir arada Hull’da da bu türlü olumlu bir algı oldu. Onun isminin sahiden nasıl bir tesiri oldu bu süreçte?
– Bunu aslında sözlerle çok güç tanım edebilirim. Yaşanması gerekiyor. Daima şöyle söylüyorum. Buraya gelip bir maç gününü bizimle yaşayan herkes, bilhassa Türkiye’den gelip bizimle yaşayan herkes o ilgiyi, alakayı, dayanağı, o sahiplenmeyi şaşkınlıkla karşılıyor. Bu biraz da evvelki kulüp sahibinin imajıyla alakalı. Acun Beyefendi aslında buranın kurtarıcısı üzere oldu. Bu aslında bizim Acun Bey’e sunduğumuz projenin bir kesimiydi. Altı aylık satın alma sürecinde Acun Bey’in isminin geçtiği andan itibaren her maç Türk bayrakları açıldı burada. Taraftarlar toplumsal medya hesaplarına Türk bayrağı koydu. Ve bu şimdi biz kulüpte değilken, Acun Beyefendi şimdi kulüpte değilken oldu. Artık daha farklı bir yerdeyiz. Zira Acun Bey’in o bağlantı gücü, kulübe yıllarca takviye vermiş taraftarla birleşip onları da dinlemeye başlayınca çok farklı bir yere geldi. Taraftarlar inanılmaz dayanak veriyor ancak bir yandan da bu işin bir kesimi olarak çok şuurlu bir formda sorguluyorlar. Hull City ve Acun Ilıcalı’nın ailesinin bir kesimi olarak sorguluyorlar. Münasebetiyle Hull City olarak kentte atmosferi değiştirdik. Buraya bir güç geldi, o denli anlatayım.
Aslında ekibin oyuncu takımı da, idare de, kent de biraz daha fazla Britanyalı’ydı. Londra üzere bu türlü çok kültürlü bir ortam yok üzere. Fakat bir Türk işveren geldiği için bir yadırgama olduğunu sanmıyorum. Ne dersiniz?
– Tersine çok çok çok büyük bir sahiplenmenin olması bizi bile hayrete düşürdü. Sonra alışılmış yaşayarak, buradaki beşerlerle konuşarak, buradaki kültürü anlamaya çalışarak şunu öğrendim: Kuzey İngiltere’de kültür daha sahiplenici, daha misafirperver, bu tip yabancı profile daha açık. Kaldı ki biraz da araştırmacılar. Hasebiyle Acun Bey’in profilini yeterli araştırıp, yeterli tahlil edip, çabucak bir bağ kurdular. Türkiye’nin en muteber insanı olduğunu biliyorlar, medyadaki en değerli kişi olduğunu da biliyorlar. Hasebiyle çok önemli bir sahiplenme var burada. Yalnızca maç günleriyle sonlu değil bu ortada. Acun Beyefendi geçen ay basın toplantısı için geldi buraya. Sokakta gezemiyor, o denli söyleyeyim. Birebir Türkiye’deki üzere herkes bir şeyler söylüyor, bir şey anlatıyor, onunla fotoğraf çektiriyor, seneye ne olacağını soruyorlar. Çok büyük bir heyecan var.
“AMBARGOYU İKİ GÜNDE KALDIRDIK”
Biraz alana inelim. Artık kulübü devraldığınızda Hull City 25 maçta 23 puanla Championship’te 19’uncuydu. Küme düşme çizgisinin yalnızca dört puan üzerindeydi. Bu birinci dönem için doğal çok müdahale etme imkânı yoktu. Transfer periyodu bitmek üzereydi. Nasıl bir ortamla karşılaştınız?
– Burada bir parantez açmak isterim. Bu mevzuda tenkit almadık da değil. Bilhassa buradan değil de, Türkiye’den: Acun’un kadrosu kaybediyor üzere haberler çıktı. Biraz bu türlü negatif bir durum oluştu bir periyot. Şunu anlatmak istiyorum: Biz kulübü devraldığımız tarihte işe başlamadık. Bu ekip yaklaşık on maç puan alamadığı vakit da bu işin içindeydik. Gerçek proje olduğunu düşünüyorduk ve burayı değiştirebileceğimizi biliyorduk. Müdahale gücümüz sonluydu devralana kadar fakat en azından neyin ne olduğunu biliyorduk. Kulübü devraldık, transferin devrinin bitimine üç gün kala transfer hakkımız çıktı. Bizden evvelki idare vaktinden kalma bir transfer ambargosu vardı. Biz bütün finansalları iki gün içinde tamamlayıp ambargoyu kaldırdık. Fakat kendi imzalamak istediğimiz, planladığımız oyuncularla ilgili ilerleyemedik ve var olan lokal oyunculara yöneldik. Onlar da ellerinden geldiğince randıman verdiler.
Zati siz devraldığında 20 puan fark vardı play-off dilimindeki gruplarla. Birinci yarım dönem için maksat neydi?
– Hiçbir vakit işin küme düşme ihtimalini düşünmek istemedik fakat bunu bir muvaffakiyet olarak da görmüyoruz. Fakat kulübün yine Championship’te uğraş edecek olması âlâ bir şey. Bizim son dakikada buraya dahil olup bunu sağlamamız hoş bir şey. Bir periyot yeni hocamız Şora Arveladze ile birlikte çok önemli bir çıkışa geçtik. O periyotta sanki play-off olur mu dedik. Ve o hayalimizi daima sürdürdük. Lakin günün sonunda gemiyi tabiri caizse limana hasarsız bir formda ulaştırdığımızı düşünüyorum bu birinci yarım dönem için.
22 Ocak’taki Bournemouth deplasmanından sonra teknik yönetici Grant McCann ile yolları ayırdınız. Niyetiniz bu türlü miydi zati? Sebebi neydi?
– Daima öyleydi. Mevzuyu tekrar Acun Bey’e getirmek istiyorum. Onun vizyonu daima şuydu: Biz bir takım olarak başlayalım, takım olarak sürdürelim. Zira muvaffakiyetin oradan çıkacağını düşünüyordu. Münasebetiyle Şota Hoca’yla başından beri bu bahisleri tartışıyorduk. Onun da esasen bu yenilikçi bakış açısı, oynamak istediğimiz oyun sistemine uygun futbol ideolojisi muhakkaktı. Birden çok lisan konuşuyor, çok zeki, çok karizmatik. Hasebiyle o hantal yapıdan çıkmak istedik. Daha dinamik, çağdaş bir futbolu benimsemek istedik. Münasebetiyle Şota Arveladze’yle yola çıkmaya evvelce karar vermiştik. Bournemouth maçından sonra Grant’e bunu söyledik. Kendisi bu kulübe çok önemli yarar sağlamış bir hoca ve ona da çok büyük hürmet duyuyorum. Ancak ona bunu bildiri etmek zorundaydık. Adaletli olanı yaptık. Onu mağdur etmeden yollarımızı ayırdık. Onun maç kaybetmesini beklemek bence dürüstlüğe de, bu işin tabiatına da karşıttı. Münasebetiyle gelir gelmez akabindeki hafta hocamızı açıkladık.
Onu seçmemizin sebebi de daha kadronun çağdaş bir futbol oynamasını hedeflemeniz mi?
– Evet, evet, çağdaş futbola daha uygun olmasını istedik. Biraz daha topa sahip olmaya dayalı, biraz daha kreatif, daha eğlendiren bir futbol olmasını istiyorduk. Onun da oyuna bakış açısı buna çok uygundu. Aslında prensipte de anlaştığımız için, o da bizi ikna ettiği için gelir gelmez başladı. Aslında en kıymetlisi bu bahiste evvelce bir planımız vardı.
Dikkatimi çeken bir mevzu bu dönemin geneli için: Gol kısırlığı. Championship’in en az gol atan ikinci kadrosu Hull City. Halbuki play-off’a gidebilmek için en azından 60’ları bulmak lazım. Bunu nasıl açıklarsınız?
– Bunu şöyle açıklayabilirim. Bizden evvel oyunu daha çok kendi alanında kabul edip rakibin kusurlarından faydalanıp sonuca gitmeye çalışan bir oyun ideolojisi oluşturulmuş. Zira grup çok gençti. Aslında en çok heyecanlandığımız yer oydu aslında kulübü de alırken: Çok yetenekli oyuncular var lakin çok gençler. Münasebetiyle biraz da özgüven derdi vardı. Yani bu çocukların birçok 20-21 yaşlarında. Championship ise biraz daha bu türlü sert bir lig.
Yaş ortalaması yüksek, tecrübeli oyuncular var genelde…
– Münasebetiyle oralarda biraz zorlanıyorduk. Alışılmış Şota’nın bu türlü bir sihirli değnekle gelmesini beklemiyorduk. Gol konusundaki kısırlığımızın devam edeceğini de biliyorduk zira gol beklentisi en az kadrolardan biriyiz, yanlışsız. Lakin dünyada A Plus kulüplerin dışındakiler de bunu çözemiyor esasen. Biz de birinci oraya odaklanmadık. Daha çok oyunu farklı nasıl hale getireceğimize odaklandık. Hocamız da aslında orada güzel iş çıkardı. Buna destekleyecek istatistikler de vereyim: Topa sahip olma oranımızı yüzde 35-37’lerden bir anda yüzde 50’lere, yüzde 47’lere çıkardık. Kimi maçlarda yüzde 55’lere ulaştık. Evet golü problemini çözemedik hâlâ dönem biterken. Lakin topa sahip olan, rakiple kora kor çaba eden bir kadro yarattık.
Ocak’tan bu yana pekala bu 21 maçlık süreçte en sizi tatmin eden maç ya da maçlar hangileriydi?
– Deplasmandaki Peterborough maçı inanılmazdı. Onu unutamam. Zira her manada çok değerli bir maçtı bizim için. Peterborough küme düşme çizgisindeydi. Biz de oradan uzaklaşmaya çalışıyorduk. Onları deplasmanda 3-0 yenmek bizi çok keyifli etti. Bu ortada o maçta en uygun oyuncularımızdan biri Lewis-Potter’dı. O gün iki gol attı, ki esasen artık herkes onu konuşuyor. Onunla ilgili teklif alıyoruz. Bunun dışında kapanıştaki Nottingham Forest maçı süperdi. Yani öne geçmemiz an problemiyken 1-0 geri düştük. İki dakika sonra ek müddette 1-1 yaptık. Esasen seyirci rekoru kırdığımız bir maç oldu. 19 bin seyirciye oynadık. O maç çok özeldi. Çıkmaya oynayanlardan Fulham’a 1-0 kaybettik lakin mesela Bournemouth’u yendik. Huddersfield’a konutumuzda kaybettik fakat onlarla da çok güzel gayret ettik. O maçlarda oyun açısından beni çok umutlandıran şeyler oldu. Oyuncular oralarda bizi çok tatmin etti. Bir şeyler oluşuyor hissini verdiler bize.
Keane Lewis-Potter aslında dönemin oyuncusu seçildi. Hull City’de yetişmiş bir oyuncu, bir akademi oyuncusu. Geleneğin kesimi yani. Bu seçimi haklı buluyor musunuz? Hakikat bir seçim mi dönemin oyuncusu olarak?
– Çok yanlışsız bir seçim. Çok uzak orta seçildi esasen. 9 yaşından beri bizim oyuncumuz. Bize çok büyük katkısı oldu. Zati onu tutmak için de şu anda elimizden geleni yapıyoruz. Liderimiz Acun Beyefendi bu hususla özel olarak ilgileniyor. Ben de elimden geldiğince onu destekliyorum. Lewis-Potter’ı hem finansal manada tatmin etmeye çalışıyoruz hem de proje manasında grubu onun etrafında kurmaya çalışıyoruz.
“KEANE LEWIS-POTTER’A ÜÇ TALİP BİRDEN VAR”
Lewis-Potter üzere kendi akademinizden yetişmiş öbür oyunculardan bahsetmek isterim. Onlardan nasıl faydalanmayı düşünüyorsunuz?
– Natürel bunu İngiltere’de herkes biliyor lakin Türkiye’de tahminen bizi takip eden futbolseverler bilmiyor olabilir. Şota Hoca geldikten sonra altyapıdan yetiştirdiğimiz 6-7 oyuncuyla bu işi becerdik. Hala çok fazla sayıda grubun ilgisi var bu oyuncularımıza. Bir anda Championship’in en genç ve en beğenilen grubu haline geldik. Lewis-Potter’ın dışında U21 Ulusal Grubu’ndan sol stoperimiz Jacob Greaves var. Ondan sonra sol bekimiz Brandon Fleming birinci 11 oyuncumuz oldu üzere. Bunlar daima o dokuz yaşında kulübe girip bugün meyvelerini topladığımız oyuncular. Yeniden Tyler Smith bize çok genç yaşta katıldı. Ona da talih verdik. Alışılmış bunları da araştırdık evvelden. Satın alma sürecinde baktığımız birçok kulüp yaş ortalaması açısından, kontratlar açısından çok hantal bir yapıya sahipti ve çok değerli kontratlar da taşıyordu. Biz bu türlü genç, riskli bir ekip alırken bunu fırsata döndürebileceğimize inanıyorduk. Yavaş yavaş da meyvelerini toplamaya başlıyoruz. Mesela Lewis-Potter’a Premier Lig’den üç tane teklif var.
Bu yaz kontratı biten 8 oyuncunuz vardı. Matt Ingram, Callum Elder, Josh Emmanuel, George Honeymoon ve Mallik Wilks ile opsiyonu kullandınız ve devam ediyorsunuz. Buna karşılık Smalwood, Huddlestone ve Tom Eaves ile mukavele yenilemeyeceksiniz. Kaptan Smalwood geçen dönem en çok oynayan oyunculardan biriydi. Devam etmeme sebebi nedir?
– Smalwood kadro kaptanımız. Buraya çok hizmet etmiş, çok hürmet duyduğum bir oyuncu ve çok da olgun bir oyuncu. Fakat artık geldiğimiz noktada o durumda farklı bir profile yönelmemiz gerekiyordu ve bunun için birtakım aralıklar kat ettik birtakım oyuncularla. Hasebiyle kadro kaptanını üçüncü opsiyon konumunda tutmak soyunma odası açısından da güzel değil. Ona o saygıyı göstermek istedik. Opsiyonu olmasına karşın kullanmadık. Onun da kaptanlık düzeyinde öteki bir grupta oynayabileceğini düşündüğümüzden önünü açmış olduk. Tom Eaves konusuna geçeyim: Bence Tom fevkalade bir kişi. Türkiye’de de orta ve alt sıra ekiplerle çok rahat oynayabilecek oyuncu. Zira çok çalışkan, çok kuvvetli. Fakat biraz daha kontratak oyuncusu. Daha çok uzun toplarla sonuca gidebilen bir oyuncu. Gol vuruş özelliği olan ancak topla bağlantısı biraz zayıf bir oyuncu. Ligin en az gol beklentisine sahip ekibiyseniz o durumda oynayan oyuncularla ilgili bir değişiklik yapmanız gerekir. Bu sebeple onunla da yola devam etmemeye karar verdik. O da dedi ki “ben oynamak istiyorum. İkinci, üçüncü opsiyon olmak istemiyorum”. Gerçekçi yaklaştığı için ona ayrıyeten çok hürmet duyup çok teşekkür ediyorum.
“ALLAHYAR GELİŞTİKÇE İKİ KULÜP DE KAZANACAK”
Pekala Allahyar Sayyadmanesh nasıl bir beş ay geçirdi? O da kiralık gelmişti…
– Onunla ilgili her vakit en başta söylemek istediğim şu: O tam bir survivor. Buradan çok fazla kendime hisse çıkarmak istemiyorum. Bu büsbütün Acun Bey’in kendi transferi diyebiliriz. Ona çok inandı. Ben yalnızca şuna inandım: Bu kadar farklı ligde gezip, çaba edip, bu türlü bir öz geçmişten gelip gol atan yahut skora katkı yapan bir oyuncunun gayret futbolunun olduğu bir yerde ayakta kalabilir. Bir geçiş süreci oldu onun için. Gelir gelmez natürel çabucak gruba katkı vermek istedi. Hasebiyle ufak bir sakatlık geçirdi. Bu yüzden belirli bir müddet ondan faydalanamadık. Fakat dönemin sonunu bize çok umut vererek tamamladı. İnanılmaz uğraş etti. Çok kuvvetli, çok çevik. Bu ligin aslında en kıymetli özelliklerinden biri gayret gücü çok yüksek bir lig olması. Oyuncular fiziklerini çok düzgün tutmak zorunda kalıyorlar ki Allahyar bu hususta çok düzgün aralık kaydetti. Önümüzdeki sene de bizimle birlikte olacak. Ondan tek beklentimiz üstüne koyarak bizi play-off’a taşıması.
O esasen herhalde bir mecburi satın alma opsiyonu vardı değil mi?
– Mecburi opsiyon yoktu. Bu mevzuda Fenerbahçeli ile bağlarımız çok düzgün. Gerek Sayın Ali Koç olsun, gerek grubu olsun Acun Bey’le bağlantıları çok düzgün. Bize yaklaşımları çok müspet, çok destekleyici. Münasebetiyle Allahyar’la ilgili olağan satın alma opsiyonu yapmıştık. Oyuncu da gelişimine bizde devam etmek istediği için Ali Koç oyuncunun önünü açtı. Münasebetiyle oyuncu bizde geliştiği sürece Fenerbahçe de kazanacak, biz de kazanacağız.
“TÜRK OYUNCU TRANSFER ETMEK KOLAY DEĞİL”
Oyun usulü değişmeye devam ediyor. Buna paralel olarak transferde hangi mevkilerde destek hedefliyorsunuz?
– Artık burada maksat mevkileri söylersem telefonum susmaz. Burayı şöyle bağlayalım: Orta alana destek yapacağız. Hamle sınırına bir mecburi destek yapıyoruz. Bunlarla ilgili çalışmalarımız var. Birtakım oyuncularla son basamaktayız. Milletlerarası piyasalardan oyuncu bakıyoruz. Türkiye devamlı izlediğimiz ve bildiğimiz bir lig. Münasebetiyle Türkiye’den de oyuncu bakıyoruz. Mesela yakın vakitte Adama Traoré ile son görüşmelerimizi tamamladık. Onun burada çok tesirli olabileceğine inanıyor danışmanlarımız, bize taraf veren scout’larımız. Bu stil oyuncuları göreceksiniz Hull City’de. Aslında Türkiye’den Türk oyuncu da almak istiyoruz. Lakin biliyorsunuz İngiltere’deki çalışma müsaadesi kriterleri sıkı. Hasebiyle birçok genç yetenekli oyuncunun geçişini sağlayamadığımız için izlemekle yetiniyoruz.
Artık onu soracaktım. Türkiye’de pek bilinmeyen bir bahis bu. Rastgele bir Türk oyuncunun İngiltere’ye transfer olması kolay mı?
– Olağan ki çok kolay değil ancak ben biraz daha müspet bir tipim. Mesela şu anda aslında geçmişe göre daha kolay. Zira Brexit sonrası Türkiye Muhteşem Ligi’nde oynayan oyuncuların çalışma müsaadesi alabilmesi daha kolay bir hale geldi. Fakat bu demek değil ki her oynayan da gelebilir. Muhakkak maç sayısını tamamlaması lazım. Belirli düzeyde ulusal maç oynaması lazım. Son iki sene ligde belirli performans datalarını tutturmuş olması lazım. Aslında evvelden imkansız üzereydi, şu anda sıkıntı hale gelmiş durumda.
Yakın geçmişe bakınca şunu görüyorum. Hull City’nin hem kendi yetiştirdiği oyuncular var hem de çok kıymetli bir geçiş noktası. Yalnızca son 5-6 yılda Livermore, Snodgrass, Maguire, Robertson, en son olarak da Bowen Hull City’den büyük gruplara transfer olmuştu. Hull yetenekli oyuncular için daha üst sıçrama noktası olmayı sürdürecek mi?
– Evet, sürdürecek. Alışılmış bunu ikiye ayırmam gerekiyor. Bir taraftan, burası bizi her vakit canlı tutabilecek bir tertibe sahip. Zira geçmişteki örnekler ve halihazırdaki oyuncular var. Burada İngiltere’nin en kıymetli futbol akademilerinden birisi var. Acun’un da zati en büyük heyecan duyduğu hususlardan biri buydu. Yani günün sonunda içi boş bir kulübü almadık biz. Bizim takımın de bilgi dağarcığıyla bunu birleştirip kulübü daha da çok güzel oyuncu yetiştiren, tıpkı vakitte yanlışsız oyuncu bulup geliştiren, piyasaya kazandıran hale getireceğiz. Fakat başka taraftan da tezli bir kadro kurmak istiyoruz. Münasebetiyle bizi önümüzdeki dönem bu türlü çok genç oyuncu oynatırken değil, daha çok bu türlü kendini ispatlamış, maksada yönelik oyuncularla görebilirsiniz. Bu demek değil ki, bir geçiş noktası değiliz. Her sene bir yahut iki tane oyuncu yetiştirip sahneye çıkartmayı da planlıyoruz.
“STADIMIZIN 200 YILLIK KULLANIM HAKKINI ALACAĞIZ”
Bir de stadınızdan bahsetmek isterim. Hull City maçlarını 25.400 kapasiteli MKM Stadı’nda oynuyor. Alışılmadık bir formda stat kulübe değil, belediyeye ilişkin. Belediye de yanlış bilmiyorsam kendi kurduğu bir şirketle stadı yönetiyordu. Siz o şirketi de mi aldınız küme olarak?
– Şöyle ki İngiltere’de bu işler birazcık farklı olabiliyor. Evet, stadın mülkiyeti belediyeye ilişkin. Lakin biz stadın tüm işletme hakkını 30 yıl için satın aldık. Şu anda çok önemli görüşmeler yapıyoruz. Zira yani buradaki gelişmelerden belediye de çok mutlu. Bizim buradaki halka kattığımız bedelden çok çok mutlular. Münasebetiyle bize 200-250 yıllık kullanım hakkıyla ilgili bir teklifle geldiler. İngiltere’de emlak kanunları biraz farklı Türkiye’den. Münasebetiyle mülkü satamadıkları için uzun devir kullanım hakkı veriyorlar. Hasebiyle biz de aslında bir bakıma sahibi üzere oluyoruz.
İşletme hakkını devralmanız gelir konusunda bir katkı sağlayacak mı?
– Daha çok denetimle alakalı bu. Yani bir taraftan stadyumu yönetiyoruz. Hasebiyle oradan ek gelir getirmeye çalışıyoruz. Benim hayalim daima şu: Futbol kulüpleri ve onlara bağlı yapıların 7/24 yaşayan organizmalar olması gerektiğini düşünüyorum. Hasebiyle kulübün stadın tam denetimine sahip olması, bizim futbol dışı aktiviteleri de yönetip gelir elde etmemizi sağlayacak. Stadı yaşayan bir şeye dönüştürmek istiyoruz.
Bu dönemin tamamı maç başına 12 bin 800 seyirci ortalamasıyla bitti. Lakin son Nottingham maçında 18 bin 500 kişi vardı. Yeni dönem için bu türlü bir ortalama gayesi var mı?
– Biz kulübü devralır almaz aslında otomatikman 3500 artış oldu. 9500-10000 ortası bir ortalama vardı. Bir anda 13 bin 800’leri bulduk. Kimi maçlar 16-17 binleri bulduk. Artık çok hoş bir program çıkardık: Aileleriyle bir arada gelen 10 yaşın altındaki bütün çocuklar fiyatsız girecek maça. Bunun dışında kale gerisini olağanda deplasman taraftarına veriyorduk. Artık kale gerisine kendi taraftarlarımızı koyacağız. Tekrar o savaşçı duyguyu getirmek için de ucuz bir fiyatlandırma yaptık. Deplasman seyircilerine daha farklı bir yer ayırıyoruz. Yani 17-18 bini hedefliyoruz yeni dönemde.
Championship’te seyirci ortalaması ve gelirleri yüksek, çok esaslı kulüpler var. Harcamalar, bütçeler büyük. Bildiğim kadarıyla Hull City’nin faaliyet geliri 2020’de 15 milyondu. Sonra pandemi tesiriyle bir evvelki dönem 7 milyon sterline geriledi. Buna transfer geliri dahil değil. Geliri arttırmak için ne üzere gayretleriniz var?
– Sayılar hakikat. Gelirleri artırmak için çalışmaya başladık. Münasebetiyle sponsorluklarla gelirleri yükseltmeye çalışıyoruz. Mesela Corendon Airlines ile başladık. Seyahat sponsorumuz olarak bize uçak veriyorlar. Projemize çok inandılar. Birebir vakitte yatırım yapıyorlar bizimle birlikte. Biz de statta Türk seyircilerimizi de ağırlayabileceğimiz bir Corendon Lounge yapıyoruz. Birebir vakitte formanın ardına, şorta, idman formasına, bunların hepsine talip var. Türkiye’nin kimi değerli markalarıyla şu anda masada görüşüyoruz. İsimleri şimdi söylem etmek istemiyorum. Bir de Acun Bey’in üzerine argümana girdiğimiz kendi projesi var: Eser satışları için yeni bir satış stratejisi projesi yaptık. Eser satışlarını üçe katlamayı hedefliyoruz. Türkiye’de de bu eserleri satacağız. Bunun yanında dijital bir platform kurmak istiyoruz. Seyircileri bu işin içine daha çok entegre edip onların bizimle daima fikir alışverişi yapmasını sağlamak istiyoruz.
Pekala kulüp, gelirleri düzeyinde bir harcama mı yapacak? Ek bir sermaye koymaya gerek olacak mı?
– Ekstra sermaye koyacağız ve bunu transfer için kullanacağız. Hasebiyle planımız buraya yeni gelecek oyunculara yatırım yapıp onun dışındaki yapıyı sponsorlar ve öteki gelirlerle ayakta tutmak. Münasebetiyle evet, biz kendi öz sermayemizi buna kullanacağız.
Bir sayı söyleyebilir misiniz?
– Yok, şu anda değil. Tahminen oyuncular gelmeye başlayınca açıklarız. Biraz da sürpriz hissesi bırakalım. Oyuncular gelince nasıl bir yatırım yapacağımız ortaya çıkar diye düşünüyorum.
Artık kadro yeni dönem için 20 Haziran’da toplanıyor. Evvel Hull’da bir iki hafta egzersiz var. Sonra Marbella’ya gidiliyor temmuz başı. 30 Temmuz’da dönemin birinci haftası. Hazırlık maçları planınızda hiç Türk kadrosu var mı?
– Bu planlamaya sokmak istediğimiz Türk kadroları vardı ancak takvimlerimiz tutmuyor. Yani Fenerbahçe, Galatasaray ve öbür Türk kadrolarıyla konuştuk lakin takvim tutmuyor. Münasebetiyle Türk kadrolarıyla oynama olasılığımızı kasımdaki Dünya Kupası ortasına bırakmayı planlıyoruz.
Pekala son soru: Yeni dönem maksadınız Championship play-off’ları diyebilir miyiz?
– Diyebiliriz. Şöyle: İnsan hayal etmeden bir yere gelemez. Biz burayı hayal ettik, sahibi olduk. Artık tıpkı hayali play-off’a çıkmayla ilgili kurmamız lazım. Zira bizim bir yerleri amaç koymamız gerekiyor. Kendi inancımız playoff, playoff’tan sonra da tahminen de Premier Lig’e çıkmak. Neden biz de bir Nottingham Forest olmayalım. Onlar 23 dönem bekledi, biz 5-6 dönem evvel aslında oradaydık. Neden bu türlü bir şey yapmayalım?
Red Bull Salzburg’un 2021-22 döneminde attığı en düzgün goller
