Genç çalışanlar ortasında tükenmişlik duygusu yaşadığını bildirenlerin sayısı artıyor
İş bulma sitesi Indeed tarafından 2021 Buca Escort yılında yapılan bir anket Y nesli ve Z jenerasyonu çalışanlarının sırasıyla yüzde 59 ve yüzde 58 ile en yüksek tükenmişlik oranlarını bildirdiklerini gösteriyor
Z nesli 1996 yılından sonra doğan gençleri Bursa Heykel Escort tanımlamak için kullanılıyor
ABD merkezli iş idaresi platformu Asana tarafından 2022’de yapılan bir anket başka yaş kümelerine kıyasla daha fazla Z nesli çalışanının tükenmişlik hissi bildirdiğini gösterirken İngiliz çalışanlarla 2021’de Çankaya Escort yapılan bir anket tüm yaş kümelerinde ortalama yüzde 73’e kıyasla Z nesli iştirakçilerinin yüzde 80’inin pandemiden bu yana daha fazla tükenmiş hissettiğini gösterdi
Tükenmişlik bir müddettir iş hayatında kıymetli bir Çatalca Escort sorun teşkil ediyor lakin bu kadar çok sayıda gencin mesleklerinin birinci kademelerinde tükenmişlik hissi yaşadıklarını bildirmesi kaygı verici bulunuyor
Neden bu kadar çok gencin işten bunaldığını ve giderek yaygınlaşan tükenmişlik Cevizli Escort hissini körükleyen faktörleri anlamak mesleklerinin birinci adımlarını atarken yeni jenerasyon çalışanlara yardımcı olmanın anahtarı olarak görülüyor
Artan baskılar
California’daki Pepperdine Üniversitesi’nde tükenmişlikten kurtulma konusunda uzmanlaşmış psikoterapist Kim Hollingdale pandeminin yarattığı gerilimin tüm kuşaklarda daha yüksek tükenmişlik oranlarına neden olduğunu belirtiyor
Lakin Hollingdale çalışanlar ortasında Z jenerasyonunun şu anda en berbat gerilim faktörleri bileşenlerine sahip olduğuna inanıyor bunlar ortasında iş yerinde güç sahibi olmama finansal istikrarsızlık koşuşturma kültürünün olağanlaşması ve rahatlama imkanlarının olmamasını sayıyor
Bunun nedenini ise Z neslinin en az işyeri sermayesine sahip olmasına yani hudut koyma ve kendisine biçilen vazifelere hayır deme gücünün daha az olmasına bağlıyor
ABD’de profesyonel hizmetler kesiminde çalışan 22 yaşındaki Brittany performans baskısı altında hissettiğini bunun da çok çalışma ve tükenmişlik hissine yol açtığını söylüyor
Her şeye evet diyeceğim ve ne kadar geç kalmamı isterlerse o kadar geç kalacağım Çalışkan biri olarak görünmek istiyorum Bu da kendimi bitkin hissetmeme neden oluyor daima yorgunum
Hollingdale Z jenerasyonunun para konusunda da gerilimli olduğunu belirtiyor
Dünyanın en büyük muhasebe vergi ve idare danışmanlığı hizmeti sunan memleketler arası firmalarından Deloitte’un 2021 yılında yaptığı bir ankete nazaran Y nesli iştirakçilerinin yüzde 41’inin ve Z nesli iştirakçilerinin yüzde 46’sının mali durumları konusunda her vakit ya da birden fazla vakit gerilimli hissediyor
Hollingdale daha ileri yaştaki çalışanların da mesleklerinin başında emsal finansal baskılarla karşılaştığını lakin bu gerilim faktörlerinin şu anda daha şiddetli olduğunu söylüyor ve Hayat pahalılığı maaşlarımızdan daha süratli artmaya devam ediyor diyor
Örneğin ABD nüfus sayımı bilgilerinin tahlili 1960’tan 2017’ye kadar medyan konut fiyatlarının yüzde 121 arttığını medyan hane gelirinin ise yalnızca yüzde 29 arttığını gösteriyor
Bugün yükselen enflasyon nedeniyle tüm dünyada fiyatlar artarken personel fiyatları tıpkı oranda artmıyor
Hollingdale faturalarını ödemek ve mesken sahibi olmak üzere dönüm noktalarına yaklaşmak için Z jenerasyonu çalışanlarının ek iş yapma baskısı hissettiklerini ve bunun da tükenmişlik mümkünlüğünü artırdığını söylüyor
Microsoft’un Mart 2022’de yayınladığı en son İş Eğilimi Endeksi Z Jenerasyonu iştirakçilerinin yüzde 70’inin önümüzdeki yıl içinde bir yan proje aracılığıyla ek gelir elde etmeyi düşündüğünü gösteriyor
Girişimcilik ve içerik üretme üzere bu ek uğraşlar Z jenerasyonu ortasında giderek yaygınlaşıyor hatta cazip hale geliyor Meğer uzun saatler çalışmakla tükenmişlik ortasındaki ilişki araştırmalarla belgelenmiş durumda
Daima ekran başında geçirilen vakit da sorunu daha da ağırlaştırıyor olabilir Z neslinin dinlenme sürecinde de toplumsal medyayı kullanma mümkünlüğü daha yüksek Kimi araştırmalar bu yaş kümesinin günde 4 5 saatlerini toplumsal medyada geçirdiklerini gösteriyor Y jenerasyonundan neredeyse bir saat daha fazla Bu durum daima beliren işle ilgili bildirimleri görmezden gelmeyi daha da zorlaştırabilir
Brittany mesai saatleri dışında erişilmez olmayı beceremediğini söylüyor Bazen farklı saat dilimlerindeki müşterilerle çalışma nedeniyle geç saatlerde iş talepleri aldığını ayrıyeten işvereninin hala çalıştığını gördüğünde işe devam etmek için baskı hissettiğini söylüyor
İş için çok uğraş sarf etmiyormuşum kaytarıyormuşum üzere görünmek istemiyorum
Pandemi tesiri
Bu genel gerilim faktörlerine ek olarak Z nesli pandemi ve pandeminin iş dünyasında yol açtığı değişikliklerle temaslı zorluklarla da karşı karşıya
Genç profesyoneller konusunda uzmanlaşmış Toronto merkezli bir meslek koçu olan Peter Caven’e nazaran birçok Z jenerasyonu çalışanı pandemi sırasında işe başladı ve sadece uzaktan yahut hem ofis hem online halindeki karma çalışmayı biliyorlar
Caven Herkes meskende çalışırken insanları yeni bir tertibe dahil etmek ve o kişinin tertip genelinde tesirli alakalar kurması ve sürdürmesi çok zor diyor Bu izolasyon yorgunluk ve tükenmişliğe yol açabilir
Her jenerasyondan konuttan çalışanlar olsa da Z jenerasyonu öncesi nesillerin tamamı pandemi öncesi iş arkadaşlarıyla yüz yüze vakit geçirme tecrübesine sahip Caven pandeminin ortasında yeni bir işe başlamış olsalar bile mesleğinin ortasındaki profesyonellerin yeni bir işyerine başlamaya daha aşina olduklarını ve bu sayede yeni bir şirkete uzaktan entegre olmanın daha kolay olduğunu belirtiyor
Optimistlik mümkün mü
Z nesli çalışanlarının tükenmişlik hissini artıran finansal istikrarsızlık yahut ekran odaklı bir kültüre sahip olma üzere faktörler konusunda yapabilecekleri pek bir şey yok
Fakat tükenmişlik konusunda daha âlâ bir farkındalığa sahip olmaları ve bu mevzuda konuşmaya istekli olmaları sağlanabilir Asana raporu eski jenerasyonlara kıyasla Z neslinin tükenmişlik hislerini yöneticileriyle tartışırken daha rahat olduğunu gösteriyor
Hollingdale’e nazaran Z neslinin tükenmişlik probleminin giderek büyümesi çalışma biçimimizde iyileştirmelere gidilmesini sağlayabilir Örneğin işyeri sıhhatine çok daha fazla değer verilebilir ve bu çalışanlar ve öbürleri için tükenmişliği önlemek üzere çalışma ortamında ihtilal yaratılabilir
Lakin genç çalışanlar bu kadar optimist değil
Uzaktan çalışmanın yaygınlaşmasıyla birlikte Z jenerasyonu için tükenmişliğin kaçınılmaz olduğuna inananlar az değil
Brittany kendisini yoran işinde uzun müddet kalmamayı ve büsbütün farklı bir alana yönelmeyi planlıyor
