AYLİN RANA AYDİN – DataExpert ve Milliyet Executive iş birliğinde BMI tertibiyle bu yıl beşincisi düzenlenen, CHRO Summit 2022 dün İstanbul’da gerçekleştirildi. ‘Reshape’ temasıyla düzenlenen dorukta iş dünyasının dönüşümüne öncülük eden Türkiye’nin önde gelen firmalarının üst seviye yöneticileri ve CHRO’ları bir ortaya geldi. Dorukta, gelecekte yetenek idaresi ve şirket kültürünün yine keşfine dair bahislerin yanı sıra yetenekli çalışanları elde tutmak, istihdamda eşitlik ve geleceğin işleri üzere farklı mevzular ele alındı.
McKinsey & Company Tertip Uygulamaları EEMA Başkanı Amadeo Di Lodovico, açılış konuşmasında İK alanında çok değişik vakitlerden geçildiğini belirterek, “Otomasyonun ve dijitalleşmenin hızlanması, yeteneği etkileyen konulardan. Şirketler yapay zeka, dijitalleşme ve otomasyonda çok önemli yatırımlar yapıyor. Bilişsel yetilerin çok daha fazla kıymet kazandığı bir periyoda; CHRO çağına girdik. Şirketler farklı bölümlerde yetenekleri ne kadar güçlüyse o kadar güçlü olacak. Yine düşünmemiz gereken mevzular ortasında insan sermayesi ve yeti kavramı geliyor. Zira çok daha kıt kaynak ve kıt yetenek devrine giriyoruz. Hiç görülmemiş sayıda çalışan büyük istifa trendlerini karşımıza koyuyor” dedi.
Gelecekte Yetenek İdaresi isimli panel McKinsey & Company Türkiye Ortağı Manolya Yazarkan moderatörlüğünde gerçekleşti.
Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı, “Yenilikçi İK uygulamalarımız, dijitalleşme yatırımlarımızın isabetli olduğunu gördüğümüz bir periyodu grup ruhu içinde deneyimledik. Kendimize 2025 için çok kapsamlı maksatlar koyduk” dedi.
Şirket kültürü
Yaşar Holding CEO’su Dr. Mehmet Aktaş da, “Çalışanlar bu periyotla çalışmayı ve yaşamayı bir bütün olarak görmeye başladı. İşe değil yaşama bağlanma, kurumla ve işle gurur duyma öne çıktı” diye konuştu. Alarko Holding CEO’su Ümit Nuri Yıldız, “Çalışma hayatının ofis dışına taşınmasıyla birlikte çalışanların dijital yetkinliklerinin artırılması kıymet kazandı. Hiyerarşik yapılar yerine inanç ve samimiyeti öne çıkaran Z kuşağına odaklanıyoruz” dedi. LinkedIn Güney ve Doğu Avrupa Satış Yöneticisi Burak Kuralkan, esneklik konusuna ehemmiyet veren şirketlerde çalışanların daha keyifli hissettiğini söyledi.
Daha özgür…
İnsan Kaynaklarının Dönüşümü isimli panel DataExpert Yönetici Ortağı Yasin Altunkaya moderatörlüğünde gerçekleşti.
Turkcell CHRO’su Ali İstek Esmen, “Modern beşerle karşı karşıyayız. Aslında Turkcell’in de yakın lansmanını yapacağı T jenerasyonuyla karşı karşıyayız. Pandemiyle birlikte İK’nın bedelinin de arttığını düşünüyorum. Çağdaş insan jenerasyonlardan bağımsız olarak daha özgür olmak istiyor” dedi.
Kale Holding İnsan Kaynakları Lider Yardımcısı Selda Seçkinler, çalışma hayatında kalifikasyonları artırmak gerektiğini belirterek, “Türkiye’de otomasyonla birlikte yok olacak işlerin oranı yüzde 60. O yüzden bizim yetişmiş insan gücünü artırmaya ve elde tutmaya dönük savaşlarımız devam edecek. Hepimizin yetenek savaşlarını derinden yaşadığını düşünüyorum” diye konuştu.
TAV Havalimanları Holding İnsan Kaynakları Küme Lideri Hakan Öker ise artık önderlerden daha çok iş birliği beklendiğini söyleyerek, “Dışarıda paydaşlarla olan iş birlikleri değil daha çok içeride çalışan gruplarıyla, süreçleriyle iş birliği yapması bekleniyor” dedi.
Şişecam İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Şengül Arslan, platform ve pazaryeri yaklaşımlarının güçlü bir halde iş dünyası ve tertip yapılarını etkileyeceğini söz etti.
Gelecek daha istikrarlı
Mercer Türkiye Genel Müdürü Dinçer Güleyin ‘Küresel Yetenek Raporu’na dair şu notları paylaştı: “Her yıl yaptığımız, üst seviye yöneticiler, İK profesyonelleri ve çalışanlarının görüşleriyle öne çıkan Mercer Küresel Yetenek Trendleri Araştırması, bu yıl 13 bölümü ve 16 coğrafyayı kapsıyor. Bu yılki araştırmamız ise geleceğin ‘iyimserliğin’ bir sesi olduğunu işaret ediyor. Çalışanlardaki inanç ve gelişme duygusu tüm vakitlerin en yüksek düzeyinde. Bilhassa gençler geleceğin daha istikrarlı olacağına inanıyor.”
